农业种植结构调整的大趋势下，如何走出适合本地的调整之路？大同区双榆树乡根据实际情况制定了自己的“四化”打法：推进“双榆小米”品牌化，发展药材种植规模化，促进杂粮杂豆集约化，实现水稻种植产业化。
双榆树乡土地沙化严重、土壤贫瘠，玉米产量不高，农民增收困难。鉴于这种情况，他们通过科技引领和典型示范，积极鼓励农户向适合本地种植的高效经济作物上调整，不断优化种植业结构。如今，高效品业已占耕地总面积的51%,实现了玉米与其他经济作物“两分天下”的格局。
在大庆说小米，不能不提“双榆小米”。位于科尔沁沙带的双胜村、沙家窑村、富源村、双榆树村独特的沙性化土壤，适合谷子的生长。他们以“盛今谷物”农业专业合作社为依托，这四个村种植谷子8000余亩，所有谷子都用畜禽粪便、黄豆作为底肥，加工出的小米颜色金黄，绿色环保，营养丰富，是孕妇、老年人的营养佳品，深受新老客户的信赖。
通过大力推介，品牌营销，“双榆小米”已远近闻名，除供应本地市场外，已远销北京、广州、上海等地，亩效益达到1300元左右。
再说势头渐起的药材种植。这几年，这个乡精准分析定位，大力推广中药材种植。板蓝根种植已成规模，新华村东北屯有120多户，耕地3278亩，全屯98%的土地都已经种上了板蓝根，亩效益在1200元以上。通过辐射带动，全乡板蓝根种植面积已达11700亩。
随着月见草价格的大幅上涨，双榆树乡以大小浩勒宝屯为基点，向周边屯辐射，种植面积已达7000亩，扣除成本，亩效益1800元，初步形成以双榆树村、新华村为主的中药材种植集群。
在发展杂粮杂豆上，他们的目标是实现集约化生产。在乡政府的大力支持下，双榆树红高粱合作社全面发展红高粱产业，全体社员实现了统一购种、统一购肥、统一生产、统一销售。
到现在，合作社已成立8年，共吸纳入社农民240人，成功打造了“龙庆”牌红高粱商标。
经过几年的打拼，目前这里的高粱市场前景看好，今年种植红高梁6000亩，社员的红高粱以0.85元每斤的价格销售给合作社，每斤高出当地市场价格0.05元以上，促进社员增收18万元;今年杂豆面积在10900亩左右，以绿豆为主，亩效益都在800元以上。
通过效益对比，最近几年，随着玉米面积的减少，很多有条件的地方纷纷“旱改水”。
双榆树乡的沙家窑村、双胜村紧邻嫩江水域支流——拉海泡，水面达5万多亩，发展水稻种植有得天独厚的条件。
双榆树乡的水稻种植，开始于20世纪初。1998年，沙家窑村退休的老支书贺增先在拉海泡边缘建了个300多亩的养鱼池，天有不测风云，那年一场洪水把老人的养鱼致富梦冲毁了。洪水退去，他将鱼池改成水稻实验田：“从来没种水稻啊，我那时候经常到肇源县去取经，跟人家学经验，可头两年还是赔了。”
功夫不负有心人，2002年，贺增先终于把水稻种植成功了。随后的几年里，在他的带领下，双胜村旱田改成水田的多了起来，到现在已经有水田5000多亩。
结构调整不是一朝一夕就能完成的，双榆树乡在充分吸取成功经验的基础上，已对更加长远的调整做出了规划。继续引导农民由传统种植向高效经济作物种植转变，不断压缩玉米种植面积，提高高效品业占比，力争将玉米种植面积下调1.2万亩，高效品业增加1.2万亩。
推广种植青贮饲料，加大“农畜”结合力度，促进粮食就地转化。同时种植青贮饲料，面积力争达到2000亩，实现农产品和畜产品同步增效。
加强农田设施建设，采取打机电井和小井相结合的方式，扩大机电井单井覆盖面积，增强抗御自然灾害的能力，实现农民稳定增收。
加快合作社发展，鼓励合作社做大做强，建成上连市场、下连农户的中间纽带，培育壮大合作社、发展农村经纪人，将订单销售面积提高10%。同时，扩大市场份额，实现农产品销售增值，切实促进合作社成为农民与市场之间的缓冲区，共同抵御市场风险。
加大农业执法力度，继续加强农资市场监管，加大宣传力度，动员广大农户参与，全方位杜绝伪劣农资产品坑农害农现象发生，确保农业增产增收。